L’importanza di un’ottima gestione del persone

L’evoluzione del mercato, della finanza e del mondo del lavoro hanno cambiato radicalmente il modo di “fare azienda”. Oggi giorno, sono proprio le persone, i vostri dipendenti, ad essere gli “assets” più critici ed importanti della vostra azienda. Sono quindi fondamentali i processi di lavoro che devo garantire produttività e soddisfazione del cliente. Qual è quindi la strada per il successo? È strettamente necessario poter contare su collaboratori capaci di esprimere al massimo il loro talento. Il vostro team deve essere composto da persone capaci di definire il successo attraverso gli occhi dei clienti, capaci di sintonizzarsi sulle dinamiche industriali, capaci di vedere dietro l’angolo!

Le skills più importanti

Se vi state chiedendo quali sono le skills più importanti, quelle che ogni componente di un team vincente deve avere… la risposta è semplice quanto sorprendente. Dimenticate per un momento le capacità pratiche, il livello di formazione scolastica e professionale, l’esperienza ed i titoli… Le skills che dovreste sempre ricercare, quelle per le quali dovreste formare i vostri dipendenti sono le seguenti:

  • La capacità di ricercare soluzioni semplici e decisive a problemi complessi;
  • La capacità di definire le priorità;
  • La capacità di comunicare in modo chiaro;
  • La capacità di generare idee nuove e creative;
  • L’apertura al cambiamento, da affrontare con coraggio e tenacia.

Lavorare sulle persone e con le persone

Lavorare sulle persone è il primo passo per aumentare la produttività ed i profitti della vostra azienda. Cosa significa? Lavoreremo con il vostro staff, rispettando le idee di tutti e incentivando e valorizzando il contributo individuale. Operiamo su diversi fronti: dalla formazione alla motivazione. Guidiamo il coinvolgimento grazie all’esperienza, alla credibilità ed al desiderio di imparare dei vostri dipendenti.

La formazione

I nostri professionisti si occupano di formare i vostri dipendenti sul piano dei valori personali, al fine di aumentare motivazione e partecipazione. Ci affidiamo al modello Lean, Six Sigma & CAP, lavoriamo con l’intenzione di risolvere l’equazione R = Q x A, (Efficienza = Qualità x Accettazione). Vi invitiamo a contattarci! Prenderemo appuntamento con voi per una consulenza gratuita e senza impegno! I nostri consulenti sono altamente specializzati e certificati Six Sigma!